Peter Diamandis, da Singularity University, diz que as Organizações Exponenciais são empresas cujo resultado, impacto e capacidade de escalar são, no mínimo, 10 vezes maior do que seus pares.
Agora imagine se pudermos ter líderes com a capacidade de gerar o mesmo tipo de impacto com seus times?
Imagine o impacto disso em uma grande equipe, em uma área e nos resultados de uma empresa?
Levando em conta o cenário atual e os desafios que teremos no futuro, listei abaixo algumas habilidades que serão importantes para desenvolvermos líderes para esta era de mudanças exponenciais.
A propósito, é quase impossível uma pessoa ter TODAS essas habilidades como fortalezas. Mas, se são habilidades que você já possui, que tal concentrar sua energia em desenvolvê-las ainda mais? E se houver alguma habilidade que você não tenha mas gostaria de ter, que tal buscar pessoas que já possuem esse talento e aprender um pouco mais sobre como desenvolver essa habilidade?
IMPORTANTE: Não pense em liderança na sua forma mais tradicional. Não pense em títulos. Não pense em cargos como Supervisores, Gerentes, Diretores ou Presidentes.
Pense na liderança natural que emerge em um grupo.
Uma liderança que pode ser exercida, inclusive, por outros integrantes de um mesmo grupo - dependendo do momento e dos desafios de cada organização.
Vamos lá?
1. Visão
A capacidade de trazer clareza para as pessoas, criando um caminho concreto em meio a tanta incerteza e complexidade.
Com base no cenário atual e nas tendências, esse líder precisará ser capaz de se antecipar, criando oportunidades e caminhos para a sua área, para o seu negócio e para suas equipes.
Eles enxergam o futuro, antecipando para as pessoas o que aquela organização irá se tornar.
2. Impacto
Suas ações como líder geram impacto transformador, massivo e duradouro: algo que vai além de uma ação imediatista.
Impacta seu time, outras áreas, outros líderes. Tem o poder de levar seu segmento/indústria para outros caminhos.
Em alguns casos, impactam empresas e indústrias de segmentos totalmente diferentes.
3. Influência
É capaz de fazer com que pessoas de diferentes áreas e especialidades trabalhem de forma colaborativa em tornos de ideias novas e disruptivas, contornando objeções, quebrando resistências e realizando as transformações que a sua organização precisa.
Eles envolvem ativamente todos que podem contribuir para o sucesso de qualquer iniciativa.
E tem a capacidade de influenciar em 360 graus: para cima, pro lado, pra baixo, pra dentro e pra fora da organização.
4. Conexão com as novas tecnologias e tendências
Um Líder Exponencial sabe que a tecnologia irá transformar todas as empresas e negócios, criando novas formas de produzir e gerar valor.
Líderes Exponenciais conhecem essas tecnologias, acompanham os futuristas, estão atentos às tendências dos próximos anos.
Por isso, conseguem pensar em possibilidades muito antes do que seus concorrentes. Antecipam desafios e oportunidades que não estão visíveis em um primeiro momento. Conseguem manter seus times e suas organizações sempre alguns anos à frente de seus concorrentes.
5. Agilidade
Tudo está mudando muito rápido. O novo está emergindo de forma abrupta. Líderes Exponenciais se antecipam e reagem rapidamente, ajudando seus times a terem pleno entendimento do contexto e realizando as transformações de forma ágil. Além disso, são hábeis em aprender coisas novas de forma super ágil - traduzindo esse aprendizado em ações práticas.
6. Desafio ao status quo
Como diz o CEO do Cirque de Soleil, "o status quo não é mais opção".
Líderes exponenciais estão sempre em busca de oportunidades para fazer mais e melhor, desafiando o status quo.
Por isso, eles pensam grande, fazem muitas experimentações, tomam riscos.
Ampliam a perspectiva, vão muito além da sua área de atuação, estudam desafios fora da sua indústria. Inovam. E criam uma cultura de melhoria e desafio contínuo.
7. Catalizador/Potencializador
Imagine uma liderança que cria as condições para que o potencial de cada integrante de sua equipe seja colocada 100% em ação.
Um líder que conhece as forças, os talentos e o propósito de sua equipe. E que utiliza todo o potencial de seus talentos de forma plena, em sua capacidade máxima.
São catalizadores e aceleradores do potencial: de suas equipes, dele mesmo, dos seus líderes, dos seus pares. S
eu foco é tornar-se um catalizador para o alto desempenho, criando um sistema onde equipes e clientes desafiam o status quo, inovam e produzem muito mais juntos do que individualmente.
Organizações conquistarão resultados nunca antes vistos. Simplesmente por colocar o talento e potencial das pessoas em ação de forma plena.
8. Inspiração
Inspirar é o seu diferencial como líder. Inspirar as pessoas a ter mais curiosidade. Inspirar a todos a desejarem saber mais e mais sobre um assunto. Inspirar as pessoas a fazer as perguntas que precisam ser feitas e que ninguém faz.
Um líder que apresenta cenários futuros que nos intrigam e nos fazem refletir. Inspirar as pessoas não só para aprender um conteúdo, mas para colocar aquele conhecimento em ação na sua vida.
Por fim, criam as condições para que a sua empresa se torne uma organização inspiradora, atraindo ainda mais talentos e líderes inspiradores.
9. Paixão
Steve Jobs dizia que a única maneira de fazer um trabalho espetacular é quando você ama o que você faz - e que isso era o principal fator do seu sucesso como empreendedor e líder da Apple.
Líderes exponenciais são completamente apaixonados pelo que fazem.
A gente não sabe onde começa a pessoa e onde termina o profissional. Paixão traz significado imediato para o trabalho e faz com que a sua energia e do seu time mantenham-se elevados mesmo com grandes obstáculos e em momentos difíceis.
10. Compartilhador de vitórias e conquistas
Possuem um prazer gigantesco em ver as pessoas que estão à sua volta vencerem, a realizarem grandes conquistas.
Para chegar lá, reconhecem as pequenas vitórias. Permitem a falha construtiva - aquela que se transforma em aprendizado para fazer mais e melhor.
Tudo que está à sua volta cresce e se desenvolve de forma exponencial: clientes, fornecedores, talentos. Até os seus próprios líderes.
Um grande abraço e até a próxima!
****
Não perca mais nenhum Post do Futuro S/A!
Se você curtiu esse post, assine a Futuro S/A para receber os novos posts diretamente em seu email. É super simples! Basta clicar aqui e registrar seu email.
Commenti