Eu atuei por mais de 20 anos como Executivo de RH.
Essas são as 7 principais competências que foquei para transformar meus times em RHs de Resultados:
1️⃣ Tudo que fazem é para impulsionar o negócio.
2️⃣ São experts em fazer as perguntas que precisam ser feitas.
3️⃣ Sabem identificar o problema real que o negócio precisa resolver.
4️⃣ Criam produtos de RH específicos para esolver os desafios do negócio.
5️⃣ Simplificam. Eliminam tudo que é desnecessário nos processos de RH.
6️⃣ Trabalham de forma integrada. Sabem que um problema do negócio não é resolvido só pelo Recrutamento ou por Remuneração isoladamente.
7️⃣ Sabem medir e comunicar o valor, impacto e resultados de suas ações.
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Em breve, novidades para quem deseja transformar a sua atuação como RH.
SOBRE O AUTOR
André Souza é fundador e CEO da FUTURO S/A, consultoria que ajuda a realizar transformações na cultura, na estratégia e no RH de grandes empresas.
Ao longo de sua carreira, André atuou como Executivo de RH liderando equipes e projetos na América Latina, EUA e Europa em grandes organizações como Bayer, Monsanto, Coca-Cola Company, Newell Brands & Nokia.
André é formado em Administração pela UERJ e Mestre Acadêmico em Administração de Empresas pela PUC-Rio.
Além disso, possui certificação internacional como Master Trainer da StrategyTools na Noruega e em “Futures Thinking & Foresight” pelo Institute for the Future em Palo Alto, na Califórnia (EUA);
André é autor de 4 livros:
Yorumlar