Estamos vivendo tempos de muitas mudanças e ambiguidade. Tempos onde há muita coisa que a gente simplesmente NÃO CONTROLA.
Como engajar pessoas e times em tempos de mudanças tão intensas?
Estamos vivendo tempos de muitas mudanças e ambiguidade.
Tempos onde há muita coisa que a gente simplesmente NÃO CONTROLA.
A situação econômica do país, restruturações, mudanças no seu mercado, na sua empresa, na sua função...
Como engajar pessoas e times em tempos de mudanças tão intensas?
Nessas situações, é fundamental focar em fatores que a gente consegue CONTROLAR - mesmo que seja um projeto de menor escala, uma ação para uma pequena área, região...
Não importa o tamanho do desafio.
É essencial criar espaços para a equipe ter o senso de propriedade sobre o que está fazendo.
E daí, cada pessoa poderá colocar a sua MARCA naquele trabalho.
O mundo pode estar numa espiral em alta velocidade ao redor do seu time.
Não importa: a sua equipe tem algo concreto a se conectar.
Tem algo dentro da sua zona de controle para influenciar.
Pense nos integrantes do seu time como protagonistas, escrevendo suas histórias, concebendo seus projetos, criando estratégias para vencer e conquistar resultados.
E você, líder, é a pessoa que vai ajudá-los com a sua experiência e a sua visão para fazer isso acontecer.
Se você nunca fez isso, experimente.
Esse sentimento de dono é a essência de uma equipe engajada: o compromisso real que as pessoas têm com a empresa e seus objetivos.
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