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O ritual simples (e nada tecnológico) da NVidia para turbinar a cultura de inovação e o pensamento estratégico.

Foto do escritor: André SouzaAndré Souza


Qual empresa não quer inovar mais?


Qual CEO não deseja que seus líderes e equipes atuem de forma mais estratégica?


A NVidia adota um ritual extremamente simples (e eficaz) para isso acontecer. Veja:👇


***


Ao invés de reuniões com apresentações em Powerpoint, eles utilizam apenas QUADROS BRANCOS em suas salas de reunião.

Essa prática começou com o próprio Jensen Huang, CEO e co-fundador da empresa há mais de 30 anos.


E quais os benefícios que eles notam ao utilizar os quadros brancos?


✅ Sem Powerpoint, as pessoas precisam explicar suas ideias direto no quadro branco. Isso demanda domínio do assunto e estratégia de quem vai apresentar.


✅ O quadro branco requer pensamento ativo e revela o quanto líderes e equipes comhecem um assunto.


✅ A apresentação se transforma naturalmente em uma conversa. O dinamismo e a participação das pessoas na reunião é muito maior.


✅ Com maior interação, diferentes opiniões e visões emergem.


✅ Tudo isso faz com que as pessoas pensem mais, deem novas ideias e construam soluções de forma colaborativa.


***


O quadro branco é provavelmente um dos símbolos mais importantes da cultura única da NVidia, que vale hoje mais de USD 3,3 trilhões (!!!).


Um ritual simples com uma mensagem poderosa:


👉 Mostrar para todos que cada reunião da empresa é uma oportunidade de resolver problemas, criar soluções e inovar.


***


E você? Colocaria esse tipo de ritual em ação na sua área e na sua empresa?


 

Sobre o autor


André Souza é fundador e CEO da FUTURO S/A, consultoria que ajuda a realizar transformações na cultura, na estratégia e no RH de grandes empresas.


Ao longo de sua carreira, André atuou como Executivo de RH liderando equipes e projetos na América Latina, EUA e Europa em grandes organizações como Bayer, Monsanto, Coca-Cola Company, Newell Brands & Nokia.


André é formado em Administração pela UERJ e Mestre Acadêmico em Administração de Empresas pela PUC-Rio.


Além disso, possui certificação internacional como Master Trainer da StrategyTools na Noruega e em “Futures Thinking & Foresight” pelo Institute for the Future em Palo Alto, na Califórnia (EUA);


André é autor de 4 livros:




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