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Foto do escritorAndré Souza

Quanto mais sênior é o líder, maior o seu impacto na cultura de uma empresa



O maior ERRO das empresas é lidar com o tema “Cultura” como se fosse um tema de RH.


👉 Mas Cultura não é um tema de RH. É um tema de negócios.


➡️ O jeito de liderar, de comunicar, de tomar decisões, de lidar com os clientes podem ser o fator que vão fazer um negócio ter sucesso ou não.


Não é à toa que os projetos mais bem-sucedidos que tenho a oportunidade de atuar são aqueles que:


✅ Conectam ESTRATÉGIA e CULTURA.


✅ Os líderes mais sêniores se tornam exemplos de comportamentos e atitudes da Cultura desejada.


✅ Têm mecanismos claros para escalar e desenvolver a cultura para todos os níveis da organização.


✅ Sabem como medir a evolução da cultura.


Lembre-se sempre que como líder, cada decisão que você toma e cada ação que você realiza será detalhadamente observada pelos demais líderes e equipes da empresa - independente se eles trabalham há muito tempo com você ou não.


O que todos vão buscar nos líderes é a consistência entre o que é falado e o que é praticado.

 

Conheça os 4 Ds da Evolução Cultural



Uma das marcas que acabei construindo como Executivo de RH é que minhas experiências sempre estiveram associadas a empresas que passavam por grandes transformações.


Foram inúmeras situações que tive a oportunidade de vivenciar e liderar tanto aqui no Brasil quanto no Exterior.


  • Fusões e aquisições de empresas globais com atuação em mais de 100 países e dezenas de milhares de funcionários.

  • Mudanças na Estratégia.

  • Mudanças no Modelo de Negócios.

  • Transformação Digital.

  • Mudanças de CEOs e de Times Executivos.

  • Transformação na forma das áreas operarem.

  • Empresas de Produtos transformando-se em Empresas de Serviços e/ou Soluções..


Todas essas transformações acabaram demandando, em maior ou menor escala, jornadas de transformação cultural.


Quando decidi fundar a FUTURO S/A, eu acabei transformando essas experiências em uma metodologia que utilizamos hoje em projetos de transformação e evolução cultural com nossos clientes.


Nós chamamos essa metodologia de "4 Ds da Evolução Cultural".


O "4 Ds" é uma metodologia própria da FUTURO S/A. Ela é composta de 4 etapas para conduzir uma organização em uma jornada de transformação cultural.

Etapa 1: Diagnóstico da Cultura Atual.

Etapa 2: Definindo a Cultura Desejada.

Etapa 3: Desenvolvendo e Escalando a Cultura.

Etapa 4: Dimensionando e Avaliando os Resultados.


Clique aqui e saiba mais sobre a metodologia e conheça nossos cases.


 

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