Toda empresa diz que Cultura é importante.
Mas será que as ações de cultura na sua empresa estão no caminho certo?
A gente realiza aqui diversos projetos de cultura todo ano.
Projetos envolvendo fusões e aquisições.
Projetos de transformação cultural.
Projetos de evolução cultural.
O que há comum entre esses projetos?
Todos começam razoavelmente bem.
Buscam identificar a cultura atual.
E depois definem a cultura desejada.
A partir daí é que a coisa normalmente degringola....
Poucas são as iniciativas que trabalham muito bem todas as etapas de um projeto robusto de Cultura.
Para que você tenha uma noção se a sua empresa está no caminho correto, segue um teste simples. São apenas 8 perguntas.
Essas perguntas, é claro, não têm a pretensão de determinar de forma objetiva se está tudo caminhando de forma 100% correta ou não.
Para isso, seria importante avaliar com mais detalhes outros elementos que impactam a efetividade das estratégias e ações de um projeto de cultura.
Mas o teste já dá condições da gente ter um "cheiro" se as coisas estão indo na direção correta ou não. De qualquer forma, se a sua empresa precisar ter mais clareza sobre esse assunto, entre em contato com a gente,
Faça o teste e confira!
1. Sabemos explicar aqui na empresa como a cultura impulsiona a estratégia do negócio.
( ) SIM
( ) NÃO
2. Sabemos exatamente de qual Cultura precisamos para que o negócio atinja os resultados que precisa.
( ) SIM
( ) NÃO
3. Temos ações concretas para tirar a cultura do papel e colocá-la em ação na empresa.
( ) SIM
( ) NÃO
4. Vemos claramente os líderes tornando-se os grandes exemplos da cultura no dia a dia das equipes.
( ) SIM
( ) NÃO
5. Criamos mecanismos para desenvolver e escalar a cultura em todos os níveis da organização.
( ) SIM
( ) NÃO
6. Vemos a cultura aplicada em todas as etapas da jornada de um funcionário e de um líder na empresa.
( ) SIM
( ) NÃO
7. Temos mecanismos estruturados para medir a evolução da cultura na nossa empresa.
( ) SIM
( ) NÃO
8. Temos mecanismos para demonstrar como a cultura está impactando os resultados do negócio e a experiência dos clientes.
( ) SIM
( ) NÃO
***
Qualquer "não" em uma dessas perguntas já pode gerar impacto no sucesso de suas ações em cultura.
Muita gente associa trabalhos de cultura como se fosse algo relacionado a "clima organizacional". Mas como já compartilhei por aqui, Clima não é Cultura.
Mas o fato é que se a sua empresa precisa se tornar uma empresa focada em resultados, isso passa por desenvolver esse tipo de cultura.
Quer uma cultura mais ágil e se livrar de burocracia? É preciso desenvolver essa cultura.
Se quiser saber mais, vale a pena conhecer a nossa metodologia e alguns de nossos cases.
Grande abraço e até a próxima!
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Sobre o autor
André Souza é fundador da FUTURO S/A, empresa que ajuda organizações a realizarem transformações em suas estratégias e ações de RH.
Nos últimos 20 anos, André atuou como Executivo de RH liderando equipes e projetos na América Latina, EUA e Europa em grandes organizações como Bayer, Monsanto, Coca-Cola Company, Newell Brands & Nokia.
André é formado em Administração pela UERJ e Mestre Acadêmico em Administração de Empresas pela PUC-Rio. Além disso, possui Certificação Internacional em “Futures Thinking & Foresight” pelo Institute for the Future em Palo Alto, na Califórnia (EUA).
André é autor de 4 livros:
FUTURO S/A (esgotado)
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