Todo pedido de demissão é parte de um diagnóstico de cultura. Busque as razões que profissionais de alta performance deixaram sua empresa nos últimos meses e descubra: ⮕ Se o perfil de líderes que a empresa tem hoje é o que ela deseja manter. ⮕ Se a cultura que a sua empresa diz ter é a mesma que as pessoas vivenciam no dia a dia. ⮕ Se a sua empresa reconhece quem realmente entrega resultados. ⮕ Se quem é promovido para posição de gestão é líder mesmo ou são pessoas que só as

O desalinhamento entre o discurso e a prática é o erro mais caro da gestão... Aqui na FUTURO S/A, somos frequentemente chamados para 'corrigir a rota' de projetos que, após meses de investimento e energia, simplesmente não saíram do papel.  Os erros são quase sempre os mesmos: 1️⃣ A prática de comportamentos opostos ao que está escrito  (sem que nada aconteça com quem faz isso). 2️⃣ A tentativa de implementar uma cultura sem antes ter clareza do que é realmente POSSÍVEL mudar

Sempre que participo de podcasts ou dou palestras sobre o futuro do trabalho, a pergunta sobre as "profissões do futuro" aparece. Mas, honestamente, para quem ocupa cargos de liderança ou desenha estratégias de longo prazo, o nome das "profissões" ou dos "cargos" do futuro é o que menos importa.   Em vez de prever nomes de cargos, deveríamos estar perguntando:   📍 Quais PROBLEMAS as empresas enfrentarão nos próximos 3 a 5 anos?   📍 O que o mercado passará a VALORIZAR quando