Em todas as empresas por onde passei, como executivo e hoje como consultor, vi a mesma cena se repetir. A diretoria analisa custo de matéria-prima, logística, marketing e tecnologia, linha por linha. Mas existe um custo que quase nunca entra nessa conversa, porque não tem uma linha no DRE com o nome dele: o custo da cultura. Ele está espalhado por vários lugares: nos bons profissionais que pedem demissão porque não aguentam mais o ambiente ou a liderança; nas faltas e atestad

Todo executivo precisa focar na estratégia, nos produtos, nas vendas... Mas o grande desafio de quem toca uma área ou uma empresa normalmente não está aí. Os líderes sabem que o mercado é concorrido. Mas eles também sabem que o maior desafio, muitas vezes, está DENTRO DE CASA: Está no jeito de trabalhar das áreas. Com disputas internas, silos, falta de colaboração... E está no perfil de pessoas. Falta de protagonismo. Falta de proatividade. Esse concorrente não aparece nos re

Estamos iniciando uma série de conversas com executivos que estão na linha de frente da transformação das organizações, para entender como a tecnologia está mudando a forma de trabalhar, tomar decisões e gerar resultados. Nosso primeiro convidado é Gabriel Amâncio, Diretor de Inovação e Transformação Digital da Unifique, uma das principais empresas de telecomunicações do Sul do Brasil. Sobre a Unifique Fundada por Fabiano Busnardo em 1997, em Timbó (SC), a Unifique surgiu com