O maior problema para as empresas hoje é que o perfil que elas mais precisam é o mesmo que as suas culturas expulsam. Basicamente, o que as empresas mais precisam hoje: - Mais agilidade. - Mais inovação. - Mais pensamento crítico. - Mais tomada de decisão. - Mais proximidade do cliente. O problema é que, no dia a dia das grandes empresas, as pessoas encontram o oposto disso: - jogo político. - silos. - pouco foco no cliente. - lentidão na tomada de decisão. - pouco ou zero a

Se você trabalha com conhecimento, provavelmente já sentiu que as regras do jogo mudaram nos últimos anos. O quadro acima resume bem essa transição: De um mundo onde o trabalho já vinha pronto e definido, para um mundo onde cada vez mais o profissional precisa criar, questionar e orquestrar soluções junto com a IA. "Legal, André, mas como eu faço isso na prática?" Essa é a primeira reação de quase todo mundo. O quadro diz o quê precisa mudar, mas não entrega um manual de inst

John Ternus tem um triplo desafio como novo CEO da Apple. Ternus herda de Tim Cook uma empresa valendo US$ 4,6 trilhões, com 50 anos de história e um grande grande desafio para resolver: "Como posicionar a Apple na era da inteligência artificial?" Em todas as sucessões que testemunhei como Executivo havia algo em comum: Toda grande troca de liderança é, na prática, um mega desafio de transformação organizacional. E o desafio de Ternus toca diretamente em 3 pilares para criar