Em um projeto recente de transformação que estamos conduzindo, ouvi de um líder: "André, a verdade é que eu fico pensando em que momento todas essas mudanças vão parar." Mas será que essa é uma expectativa realista para os dias de hoje? Aquele cenário que tínhamos no passado de grandes mudanças intercaladas por períodos de calmaria não existe mais. O modelo clássico de Gestão de Mudanças nasceu para um mundo mais previsível. Ela pressupõe um início, um meio e um destino: é fe

Toda vez que eu entrava em uma nova empresa eu via o ciclo se repetir: 1. A empresa manda a pesquisa. 2. O funcionário gasta tempo e energia respondendo. 3. Nada muda. 4. O funcionário aprende que não adianta responder a pesquisa. As pessoas não se cansam de pesquisas. Elas se cansam de responder pesquisas que não geram nenhuma ação visível. Uma coisa que eu sempre falei para as equipes com quem eu trabalhei é o seguinte: O objetivo de uma pesquisa não é apenas ter dados. Ess

Último trimestre do ano. Aquela correria de reuniões de planejamento estratégico e de orçamento. Mas tem algo nesse período que pouca empresa foca: Como garantir a EXECUÇÃO do plano com excelência. Como Executivo e Consultor, o que eu mais vi em empresas foram slides bonitos com metas ambiciosas. Mas e depois? O que fazer para resolver isso? Como tirar o Plano do PPT? Como fazer a EXECUÇÃO acontecer? O desafio é amplo, mas esses 6 pontos resumem um pouco de como você pode tra