

O que fazer quando a empresa não acompanha a velocidade da IA?
Sua empresa comprou ferramentas de IA. Treinou as equipes. Rodou os pilotos. Um agente consegue analisar um cenário, comparar alternativas e propor uma decisão em poucos minutos. Mas e a tomada de decisão humana? Como fica? Ainda vai esperar o comitê da próxima semana? Vai passar pela aprovação do diretor? Volta para os times fazerem ajustes? Entra na pauta da reunião da Diretoria do mês que vem? Ou será alinhado depois com mais uma área? Parece exagero, né? Mas quantas decis
André Souza
há 6 horas6 min de leitura


A pergunta mais importante de um plano estratégico (e que quase nunca é feita).
Eu participei de muitas sessões de planejamento ao longo da carreira, e quase sempre era aquele exercício que acontece em qualquer empresa... Alguns dias fora do escritório, apresentações lindas, gráficos, projeções pra cinco anos. Horas discutindo quanto crescer e onde investir. Mas quase nunca alguém levantava a mão pra fazer a pergunta mais importante: "As bases da nossa estratégia ainda fazem sentido?" Sabe por que isso acontece? Porque a gente decide olhando pra trás,
André Souza
há 16 horas2 min de leitura


Ninguém sai de um lugar onde enxerga futuro.
Quando alguém pede demissão "por uma oportunidade melhor", a pergunta não é pra onde essa pessoa vai. É por que ficar não era uma oportunidade. Olha a cena que se repete em quase toda empresa. A pessoa chega na entrevista de desligamento e diz: "Recebi uma proposta irrecusável." Aó o RH anota: "Motivo: oportunidade de mercado". O Diretor comenta: "Não tinha o que fazer, foi salário." E no fim do ano, a planilha de desligamentos mostra que a maioria saiu por "oportunidade melh
André Souza
há 1 dia3 min de leitura


















































































