Estamos iniciando uma série de conversas com executivos que estão na linha de frente da transformação das organizações, para entender como a tecnologia está mudando a forma de trabalhar, tomar decisões e gerar resultados. Nosso primeiro convidado é Gabriel Amâncio, Diretor de Inovação e Transformação Digital da Unifique, uma das principais empresas de telecomunicações do Sul do Brasil. Sobre a Unifique Fundada por Fabiano Busnardo em 1997, em Timbó (SC), a Unifique surgiu com

Vi muitas estratégias sendo produzidas em dezenas de empresas na minha carreira. O problema é que muitas dessas estratégias, que pareciam perfeitas no PowerPoint, não mudavam quase nada na rotina de quem estava na operação. Por isso, quando participo desses momentos com o C-Level e o Conselho, sempre gosto de fazer um exercício com eles: Imaginem que vocês estão na operação, vivendo a rotina da empresa. Depois que esse plano for comunicado, o que muda, de fato, na segunda-fei

Tem um custo que quase toda empresa tem, mas que ninguém enxerga. Sua empresa não tem uma cultura. Tem três. E é no desalinhamento entre essas 3 culturas que esse prejuízo acontece. A 1a é o que eu chamo de CULTURA DECLARADA: aquelas palavras bonitas que estão no site e nas apresentações da empresa (mas que ninguém se lembra quais são). A 2a é cultura que é realmente PRATICADA no dia a dia. É o jeito real que líderes e equipes trabalham. É o que praticado, valorizado e tolera