top of page
Conheça nossos Cases
ESTRATÉGIA DE ACELERAÇÃO DA
TRANSFORMAÇÃO CULTURAL
// Bayer Crop Science América Latina
Utilizando a nossa metodologia dos 4 Ds da Transformação Cultural, trabalhamos com o Time Executivo, Líderes e Equipes da Bayer CropScience para criar Estratégias e Ações para escalar a jornada de transformação cultural para os mais de 4.500 colaboradores distribuídos em todos os países na América Latina.
A FUTURO S/A foi uma parceira estratégica para acelerarmos nossa jornada de transformação cultural em toda a América Latina.
Ao conectar Cultura à Estratégia do negócio, a metodologia fez com que as ações ganhassem tração rapidamente em todos os países.
Maurício Rodrigues
Presidente América Latina
// Bayer CropScience
_edited.png){kind=small}
ESTRATÉGIA DO PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES PARA A AMÉRICA LATINA
// Kuhene+Nagel
Desenhamos, para toda a América Latina, um Programa Completo de Desenvolvimento de Líderes da maior empresa de Logística e Comércio Exterior do mundo.
Um Programa conectado com a Estratégia da Kuhene+Nagel, com as capabilities que a organização precisava desenvolver e com as necessidades reais dos participantes. Com o envolvimento da Presidente, Líderes e Colaboradores, a metodologia engajou todas as áreas na construção do programa.
A FUTURO S/A construiu uma experiência de desenvolvimento prática e transformadora para nossos líderes em toda a América Latina. Um programa que permitirá gerar resultados concretos para o negócio, além de impactar diretamente a experiência dos nossos clientes e colaboradores.
Um trabalho simplesmente fantástico, totalmente alinhado com as nossas necessidades e desafios.
Milena Guimarães
Líder de RH Brasil
// Kuhene+Nagel
_edited.png)
_edited.png){kind=small}
PLANO ESTRATÉGICO E VISÃO DE FUTURO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
// ArcelorMittal
Utilizando a nossa metodologia dos 4 Pilares da Transformação, trabalhamos com os Líderes de RH para construir uma visão comum de futuro, definindo seus pilares estratégicos e ações objetivas para contribuir para o crescimento do negócio e impactar o desenvolvimento de mais de 16.000 colaboradores da empresa no Brasil.
A metodologia da FUTURO S/A nos desafiou a conectar as nossas ações aos desafios estratégicos do negócio.
Conseguimos criar uma estratégia e uma direção clara para os próximos anos. Um trabalho que certamente vai fazer a diferença nos nossos resultados, no desenvolvimento da organização e, sobretudo, no engajamento dos nossos colaboradores.
Sofia Trombetta
Diretora de Pessoas, Saúde e Bem-Estar
// ArcelorMIttal
_edited.png){kind=small}
ESTRATÉGIA PARA ACELERAÇÃO
DA TRANSFORMAÇÃO CULTURAL
// Syngenta Brasil e Paraguai
Utilizando a nossa metodologia dos 4 Ds da Transformação Cultural, trabalhamos com o Time Executivo da Divisão de Sementes da Syngenta para criar Estratégias e Ações para escalar a jornada de transformação cultural no Brasil e Paraguai.
A FUTURO S/A desenvolveu uma estratégia prática e objetiva para acelerarmos o desenvolvimento do nosso time de liderança senior.
Conseguimos mapear os comportamentos e atitudes que vão alavancar o crescimento do nosso negócio.
A metodologia permitiu que o nosso Time Executivo definisse compromissos e ações concretas para fazer a transformação acontecer.
Suzete Ferreira
Diretora da Unidade de Negócios de Soja Brasil e Paraguai
// Syngenta
ESTRATÉGIA E DESENHO DO PROGRAMA GLOBAL DE DESENVOLVIMENTO DE HIGH POTENTIALS
// Tigre
Trabalhamos com o Time Global de Desenvolvimento e Cultura da Tigre para desenhar o novo Programa Global de Desenvolvimento de High Potentials da Tigre. Conexão dos conteúdos com a estratégia do negócio, definição dos módulos e modelo de avaliação dos resultados foram algumas dos resultados gerados nesse projeto.
TIvemos com a FUTURO S/A uma jornada de criação simplesmente fantástica que transformou a nossa forma de desenhar um Programa de Desenvolvimento.
Todo o processo de cocriação com o time de RH foi realizado de forma muito prática e objetiva. Conseguimos estruturar um Programa conectado à Estratégia do Negócio, à nossa Cultura e aos resultados que precisamos atingir.
Manuela Tolentino
Gerente de Pessoas & Cultura
// TIGRE
Estratégia Global de Desenvolvimento de Líderes da Bayer Crop Science
Bayer Crop Science Global
Trabalhamos com o Time Global de RH nos EUA para redesenhar a Estratégia e as Ações do Global Leadership Exchange (GLE), principal Programa Global de Desenvolvimento de Líderes da empresa, com participação de Executivos de todos os continentes.
Uma revolução completa para acelerar o crescimento do nosso negócio.
Criação de uma Cultura Digital, de Foco no Cliente, Inovação, Alta Performance e de Protagonismo.
Uma transformação profunda no desenvolvimento de nossos executivos, lideres e funcionários.
Rodrigo Santos
Presidente Mundial
// Bayer CropScience
Estratégia para um novo jeito de trabalhar no maior escritório de advocacia do Brasil
Mattos Filho
Trabalhamos com o Comitê Executivo, Líderes, Equipes e Clientes do Escritório Mattos Filho para construir uma nova cultura de trabalho híbrido. Uma jornada pioneira de transformação cultural em um dos maiores escritórios de advocacia do país com mais de 1.500 colaboradores.
A FUTURO S/A foi uma parceira essencial para a construção da estratégia e construção da modernização nosso novo formato de trabalho.
Conseguimos criar um movimento pioneiro de transformação na forma de trabalhar em nossa empresa e em nosso mercado.
Renata Maiorino
Diretora de Recursos Humanos
// Mattos FIlho
Criação do People Strategy da BP Bunge
BP Bunge
Utilizando a nossa metodologia dos 4 Pilares da Transformação, trabalhamos com o Time de Liderança de RH da BP Bunge para construir uma visão comum de futuro, definindo seus pilares estratégicos e ações objetivas para contribuir para o crescimento do negócio e impactar o desenvolvimento de mais de 8.500 colaboradores da empresa.
A metodologia da FUTURO S/A contribuiu de forma transformadora no planejamento estratégico da nossa área de RH.
A metodologia cobriu todas as etapas do processo, desde o diagnóstico inicial à construção da visão de futuro. Conseguimos transformar a projeção de nossas ambições em ações efetivas e engajadoras.
Cesar Bresciani
Diretor de Pessoas & Cultura
// BP Bunge
Com uma abordagem prática, objetiva e provocativa, a metodologia da FUTURO S/A ampliou a nossa visão sobre como potencializar o impacto da nossa Estratégia de Transformação Cultural.
Um trabalho fantástico com soluções concretas para os desafios reais que temos aqui na CPFL.
Carla Fernandes
Gerente de Pessoas e Cultura
// CPFL
Estratégia e Desenho de Programa Global de Desenvolvimento de Líderes
NOKIA
Trabalhando com uma equipe de profissionais nos EUA, Portugal, Alemanha, Finlândia, Polônia, China, Índia e Oriente Médio criamos a Estratégia, o Desenho e as Ações de um Programa Global para mais de 2.000 Líderes unificando ações e resultados em mais de 100 países.
Made it possible to design and deliver our first-time line manager program: "License to Lead" across many of the 100 countries where Nokia operates.
The creative and innovative approaches were widely recognized throughout the HR community and provided impactful learnings for our new leaders.”
Eric Sorin
Global VP of Human Resources
// Nokia
FALE CONOSCO
bottom of page